Основные формы инновационного предпринимательства

Содержание и формы инновационного предпринимательства Шабуришвили М. Оглавление Для обеспечения экономической устойчивости в рыночной среде, характеризующейся финансовой устойчивостью, конкурентоспособностью продукции и технологии, эффективностью производства и реализа ции, крупные предприятия осуществляют реактивные и стратегические инновации, обусловленные реакцией на преобразования конкурентов и изменения внешней среды. Реактивные инновации носят приспособленческий характер, тогда как стратегические инновации — упреждающий, поскольку их реализация приводит к получению существенных конкурентных преимуществ в перспективе. Согласно анализу М. Предприятия, отрасли и страны могут утрачивать конкурентные преимущества, если отказывались от непрерывного обновления производства. Скорость использования нововведений, быстрота реализации предпринимателей на нововведения конкурирующих фирм поддерживают конкурентоспособность предпринимательских структур. Такую стратегию избрали японские фирмы, работающие в ключевых отраслях национальной экономики в послевоенный период. Это позволило им осуществить переход от стадии факторной конкуренции к стадии инновационной конкуренции В России инновационная активность отличает предприятия, относящиеся к отрасли машиностроения и металлообработки около половины от общего количества инновационно-активных предприятий в промышленности. Второе место занимают предприятия пищевой промышленности, далее следуют предприятия химической и нефтехимической промышленности и легкой промышленности.

Инновационный менеджмент (Г. А. Маховикова, 2010)

Как правило, при внедрении инноваций существует огромный риск ошибиться в масштабах изменений, что влечёт за собой большие кредитные задолженности, с которыми предприятие не всегда в силах рассчитаться. Именно поэтому, следует выявить и затем внимательно изучать факторы, характеризующие инновационную деятельность, как препятствующие, так и способствующие ей см.

Рисунок 3 -Факторы, характеризующие инновационную деятельность Исследования показали, что к факторам, препятствующим инновационной деятельности в России сегодня относят следующие: В качестве вывода следует отметить, что инновационный потенциал предпринимательства может быть в полной мере реализован только в условиях благоприятного инвестиционно-инновационного политического регулирования.

Именно поэтому в России стратегия развития малого инновационного бизнеса должна быть интегрирована в общую Стратегию инновационного развития РФ, разрабатываемую Министерством экономического развития России.

Основные формы инновационного предпринимательства. Под И. предпр- вом понимается особый вид коммерческой деятельности.

К содержанию Наступательная инновационная стратегия Заключается в тщательном исследовании рынка на предмет рентабельности выпуска высокотехнологических новинок. Разумеется, риск при этом очень велик, и зачастую наступательные стратегии используют крупные предприятия, которые могут себе позволить жесткую конкурентную борьбу и высококвалифицированный персонал. Но такие стратегии могут реализовать и мелкие предприятия, если хорошо подготовятся и сосредоточат усилия на одном проекте, не будут распыляться.

К содержанию Оборонительная инновационная стратегия Такие типы инновационных стратегий обычно используют предприятия со стабильной долей на отраслевом рынке, хорошей технологией производства, обученным персоналом. То есть фактически те, кому просто нет необходимости заниматься научно-техническими разработками, чтобы выделиться среди конкурентов, а более важно удержать существующие позиции. К содержанию Промежуточная инновационная стратегия Применяя такой тип стратегии, предприятие ищет и находит при помощи профессионального экономического анализа рынка слабые стороны конкурентов и использует их.

При этом происходит не конкурентная борьба, а просто заполнение тех ниш на рынке, которых другие по какой-либо причине не используют не обязательно из-за отсутствия возможности, вполне вероятно, что, например, из-за отсутствия интереса к данной сфере. Примером инновационной промежуточной стратегии можно назвать выпуск и продажу металлургическим предприятием посуды на основе собственного сырья.

К содержанию Поглощающая инновационная стратегия Виды инновационных стратегий, при которых предприятие при выпуске своего продукта или продуктов использует не только свои научно-технические разработки, но и чужие, перекупая права на них. Такая стратегия обычно используется в сочетании с какой-нибудь другой. Очень часто новые разработки слишком сложны для существующей на предприятии технической базы или слишком ресурсозатратны, или не подходят под стратегическую политику предприятия, в таких случаях разработки продают другим заинтересованным фирмам.

Исходя из этого, система классификационных признаков включает: Целевой признак. Внешний признак форма.

Рисунок 1 -Классификационные виды инновационного Исследование затрагивает десять сфер ведения бизнеса. Согласно данному.

Ставки за услуги Малый инновационный бизнес Инновационная деятельность в малом бизнесе, как правило, связана с внедрением новых конкурентоспособных технологий в различных сферах деятельности. Инновационные решения напрямую зависят от качественного управления и направлены на улучшение структуры производства. Инновационная деятельность в малом бизнесе может быть распределена по следующим направлениям: Прежде чем начинать внедрения инновационных продуктов на российском рынке, стоит изучить конкурентоспособность нового товара, заручится поддержкой государства и других структур, способствующих развитию этого бизнеса.

Формы и инкубаторы малого бизнеса и инновационного предпринимательства Бизнес-инкубаторы могут иметь следующие формы: Основной целью инкубаторов является создание и развитие бизнеса. В России бизнес-инкубаторы стали появляться в начале х годов, сейчас их деятельность напрямую связана с:

1.3. Основные виды и субъекты инновационной деятельности

Каждый из них подразделяется на некоторые подвиды, исходя из их функционального назначения деловой направленности - производство товаров, предоставление услуг и т. Производственное предпринимательство. Здесь осуществляется производство конкретной продукции, товаров, работ, оказываются услуги, создаются определенные духовные интеллектуальные ценности.

В масштабе страны вовлечение крупного бизнеса в инновационный . свой топливно-энергетический комплекс с угля на более чистые виды топлива.

Эти риски присущи любому предпринимательству, независимо от присутствия в предпринимательском проекте инновационной составляющей. Существует ряд рисков, встречающихся исключительно в инновационном предпринимательстве: Риск оригинальности. Он заключается в том, что инвестирование в"прорывные технологии" является весьма рискованным с точки зрения гарантии получения необходимого результата, то есть действительно новой интересной технологии или продукта.

Риск информационной неадекватности. В России есть достаточно много технологий, которые были разработаны давно, но интерес к ним появился только сегодня. Разработчики, часто вполне искренне, говорят об этих технологиях как о реально существующих, и даже демонстрируют образцы, полученные 5—10—15 лет назад. Однако зачастую оказывается, что оборудование, на котором были сделаны образцы, за прошедшие годы пришло в негодность, часть коллектива разработчиков уволилась, и технология, увы, уже не воспроизводима Риск технологической неадекватности.

Существует принципиальная разница между технологией как продуктом интеллектуальной деятельности и технологией как объектом инвестирования. Технология становится инвестиционно привлекательной не тогда, когда она есть, и даже не тогда, когда она может быть воплощена промышленно что не всегда возможно обеспечить , а тогда, когда она будет востребована рынком Риск юридической неадекватности. Сочетание недостаточной правовой защищенности интеллектуальной собственности с неопределенностью прав на разработки, особенно на созданные при советской власти, и элементарной правовой безграмотностью зачастую приводит к случаям, когда авторы технологии или отказываются раскрыть какие-то особенности своего продукта, тем самым препятствуя возможности инвестирования в него, или не соблюдают своих обязательств, особенно в части эксклюзивности и конфиденциальности.

Риск финансовой неадекватности.

Организационно-правовые формы инновационного предпринимательства

Задать вопрос юристу онлайн Формы организации инновационного предпринимательства Организационные формы инновационного предпринимательства классифицируются по различным основаниям. В зарубежной и российской практике выделяют три формы организации инновационного предпринимательства: Административно-хозяйственная форма предполагает наличие научно-производственного центра — крупной или средней корпорации, объединяющей под общим руководством научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции.

Большинство фирм, выполняющих научные исследования и опытно-конструкторские разработки, функционируют в промышленности. Решению современных научно-технических задач служит программно-целевая форма организации НИОКР, предусматривающая работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой.

Рассматривая организационные формы инновационной деятельности Корпоративный бизнес ориентирован на пять инновационных ключевых.

Продвижение товара на рынок 1 Завоевание рыночных ниш Рис. Основные этапы разработки новшества Рис. Принципиальная схема инновационного предпринимательства Инновационное предпринимательство предполагает постоянный поиск нововведений: Для нововведения нужна новая организационная форма, а для выпуска продукции услуги , наоборот, консервативная, устоявшаяся организационная форма, которая обеспечивает изготовление оснастки, закупку сырья и организацию поточного производства и в конечном итоге — выпуск продукции.

Противоречие заключается еще и в том, что для проведения научных исследований нужны большие финансовые средства: Кроме того, при инновационном предпринимательстве не менее важны опыт и интуиция отдельных исследователей-одиночек, которые, получив новый или принципиально новый продукт, способны наладить коммерческое использование изобретения в рамках малого предприятия.

Преимуществами малых организационных форм в инновационной деятельности являются следующие факторы Для инновационного предпринимательства важно наличие предпринимательской среды, которая позволяет находить соответствующие организационные формы для реализации идей, нововведений. Предпринимательская среда — это среда, способствующая воспроизведению и осуществлению целенаправленного поиска, подготовке к реализации нововведений. Элементами такой среды являются наличие инвесторов со свободными финансовыми ресурсами и товаропроизводителей со свободными мощностями, которые могли бы их использовать для изготовления конкурентоспособной продукции; существование соответствующей инфраструктуры.

13.1.1. Признаки и формы инновационного предпринимательства

Организация инноваций включает: Совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности. Структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами. Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т.

Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций.

На сегодняшний день инновационная бизнес- модель является . рынков, а точнее для создания разнообразных видов продуктов.

Инновационный менеджер - преобразователь реальности, профессия нового поколения современной России. Профессия подходит тем, кого интересует физика, химия и обществознание см. Читайте также: Условием успешного процветания любой компании и экономики в целом является развитие инновационной составляющей. Для этого, помимо квалифицированных технических специалистов в производстве или науке, необходимы грамотные управленческие кадры с инновационным мышлением. Поэтому многие ВУЗы России включили в программу обучения отдельную специализацию и даже целые факультеты инновационно-технологического бизнеса.

У профессии инновационного менеджера большое будущее. Особенности профессии Профессия инновационного менеджера подразумевает поэтапное решение разноплановых задач: Отдельно следует отметить и работу с рисками. Любой инновационный проект может оказаться нерентабельным или неудачным. Инновационный менеджер должен иметь это в виду и оградить проект от рисков, составив перечень событий и условий, при наступлении которых проект лучше свернуть. Плюсы и минусы профессии Плюсы Серьёзные инновационные проекты, как правило, запускаются в крупных и продвинутых компаниях.

Инновационный бизнес

Задать вопрос юристу онлайн Признаки и формы инновационного предпринимательства Активным фактором экономического развития страны, коммерциализации, творческой деятельности разработчиков новой техники в условиях рыночной экономики становится инновационное предпринимательство. Под инновационным предпринимательством понимается особый вид коммерческой деятельности, имеющей целью получение прибыли путем создания и активного распространения инноваций во всех сферах народного хозяйства.

В отличие от классического, репродуктивного предпринимательства инновационное основывается на поиске новых путей развития действующего предприятия новой продукции, технологии, рынков, материалов, форм управления или на создании нового, инновационно-ориентированного предприятия.

Таблица Критерий Виды инноваций Распространенность Разработка бизнес-плана поддержка предприятий в сфере наукоемкого бизнеса.

Особенности деятельности малых инновационных фирм идентифицируются по двум направлениям: Инновационная деятельность отличается следующими особенностями. Эта особенность создает защиту результатов инновационной деятельности от несанкционированного доступа других хозяйствующих субъектов. В то же время необходимым условием интенсификации инновационной деятельности является уровень правовой защищенности инновационного продукта: Наличие нового вида стоимости, которую воплощает продукт — уникальной стоимости; она выступает и как элемент потребительной стоимости товара, и как часть меновой стоимости, дополнительная прибыль, которой вознаграждается инновационная деятельность.

Стоимость инновационного продукта определяется не затратами на его создание, а новизной, которую содержит данный продукт, его способностью удовлетворять потребности общества на качественно новом уровне. Эта дополнительная уникальная стоимость, которую оплачивает потребитель, позволяет компаниям-новаторам покрывать дополнительные издержки, которые они понесли в процессе разработки и внедрения инноваций.

Результат инноваций для малой инновационной компании может иметь ряд эффектов7: Малые инновационные фирмы способствуют созданию новых моделей экономического роста, обеспечивают технологический трансферт и коммерциализацию результатов НИР, способствуют развитию в обществе рискового мышления. Отличительной особенностью малых инновационных фирм по сравнению с крупными компаниями является более высокая эффективность инновационных затрат на малых компаниях: И крупные и мелкие фирмы, связанные с научными исследованиями и разработками, заинтересованы в сотрудничестве друг с другом.

Инновационный менеджер

Технические — они проявляются в производстве продукции с улучшенными свойствами. Технологические — используют для совершенной методике выпуска товаров. Организационно-управленческие — оптимизация производственной структуры, транспортных поставок, реализации и снабжения. Информационные — решают проблемы в инновационной и научно-технической деятельности, повышения скорости необходимой информации. Социальные — улучшение условий труда для персонала, выделение средств на оздоровление сотрудников, повышение их квалификации, обучение.

Инновационный бизнес - это бизнес, при котором производятся или предоставляемых услуг, наладить производство новых видов.

Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма Выделяют четыре основные формы межфирменного сотрудничества: Научно-технические альянсы подразделяют на научно-исследовательские, создаваемые для реализации определенного научного проекта, и научно-производственные, создаваемые для разработки и производства новой продукции. Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то альянсы становятся международными. Создавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние число страховых факторов, рисков, ограниченности ресурсов, жесткости государственного регулирования.

Различают горизонтальные фирмы одной отрасли и вертикальные фирмы разных отраслей научно-технические альянсы. Участники альянса вносят свои вклады в виде интеллектуальных, материальных и других ресурсов, а после достижения результатов получают по соглашению свою долю интеллектуальной собственности. В спектре организационных форм альянсы занимают промежуточную ступень между неформальной кооперацией и полным слиянием.

Управление осуществляется либо одним из ведущих членов альянса, либо специально назначенным координационным комитетом. Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. Консорциум предполагает разделение ответственности между компаниями-учредителями, равные права партнеров и централизованное управление.

В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума.

ТОП-10 новых бизнес идей для старта бизнеса

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!